Conseil en stratégie et diagnostic des actifs immatériels
HOLO WAY accompagne les PME, ETI et cabinets de conseil pour identifier les ressources qui créent leur valeur : compétences, savoir‑faire, organisation et relations clients.
Avec HOLO DIAG, transformez ce diagnostic en priorités d’action.
Part des actifs immatériels dans la valeur des entreprises du S&P 500
Source : Ocean Tomo, via Visual Capitalist
L'immatériel, une nouvelle grille de lecture
Marchés, technologies, compétences, attentes sociétales : les mutations s’accélèrent. Les indicateurs financiers ne suffisent plus à lire la performance d’une entreprise, ni à préparer son avenir.
Savoir-faire, compétences, organisation, relations, marque, culture : ces ressources invisibles nourrissent l’innovation, l’engagement et l’attractivité. Elles sont aussi le socle de la pérennité.
Principe clé
Un actif immatériel ne perd pas de valeur avec le temps. Il se déprécie quand il n’est ni reconnu, ni mobilisé, ni développé.
Ignoré, il devient une fragilité. Activé et piloté, il se renforce et crée de nouvelles dynamiques de performance.
Nos champs d'action
Transformation
Faire évoluer votre organisation et votre modèle sans perdre ce qui fait votre valeur.
Transmission-Acquisition
Transmettre ou reprendre une entreprise en sécurisant les personnes, les savoir-faire et les clients.
Diagnostic HOLO DIAG
Mesurer vos actifs immatériels et en tirer des priorités d'action claires.
Pourquoi le faire maintenant ?
Parce que la performance durable repose sur trois dynamiques immatérielles.
La robustesse
La capacité de votre organisation à absorber les chocs, à s’adapter et à garder sa cohérence dans l’incertitude.
La confiance
L’infrastructure invisible qui fait circuler l’information, structure la coopération et sécurise la décision.
La résonance
La qualité des interactions : alignement, sens, engagement réel. C’est elle qui fait vivre une stratégie.
Ensemble, elles fondent une performance soutenable : humaine, stratégique et opérationnelle.
Diag Flash
Une première lecture en 4 minutes
20 questions pour situer une entreprise sur les 3 familles de capitaux et les 10 catégories d’actifs. Le résultat s’affiche aussitôt, le rapport détaillé arrive par e-mail.
Les bénéfices
Ce que l’entreprise
y gagne
Révéler ses actifs immatériels sert 3 enjeux de l’entreprise : sa valeur, sa solidité et la force de son collectif.
Découvrir HOLO DIAGConvaincre et valoriser
Donner aux financeurs, aux investisseurs et aux repreneurs des éléments tangibles.
- Valoriser le potentiel de l’entreprise auprès des investisseurs
- Appuyer une fusion, une acquisition ou une cession sur des données
- Mettre en avant le capital immatériel lors d’une transmission
- Nourrir le rapport de durabilité
Consolider la compétitivité
Rendre le modèle d’affaires plus solide et plus durable.
- Sécuriser les savoir-faire et les compétences clés
- Renforcer la compétitivité et l’attractivité
- Gagner en résilience et en agilité
- Éclairer les nouvelles orientations stratégiques
Engager et fédérer
Rassembler les équipes autour d’un projet partagé.
- Renforcer la cohésion et l’engagement des collaborateurs
- Fédérer les managers autour d’une politique commune
- Ancrer la culture d’entreprise dans la durée
- Stimuler l’innovation face aux mutations
Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes.
Henry Ford
